Краткий вывод по диагностике
В процессе диагностики были изучены следующие документы:- договоры с заказчиками и подрядчиками (включая спецификации и условия приёмки);
- проектная документация и чертежи по проекту;
- внутренние регламенты, маршруты и отчёты по производству и монтажу.
В ходе изучения и оценки договоров было проверено:
- соответствие договорных сроков поставки и монтажа реальным срокам выполнения работ;
- чёткость условий приёмки, качества и порядка претензий;
- наличие механизмов согласования изменений и соразмерности ответственности сторон.
В ходе изучения и оценки производственных процессов было проверено:- соответствие проектной документации и фактического производства (чертежи ↔ реальные работы);
- фиксация ответственности между этапами (ПТО ↔ производство ↔ монтаж);
- наличие и работа единых контрольных точек по качеству.
В ходе изучения и оценки учета было проверено:- наличие подтверждений прохождения контрольных точек (чеки, отчёты, листы согласования);
- контроль перед отгрузкой и перед началом монтажа;
- прозрачность и согласованность данных между производствами, ПТО и монтажной бригадой.
Наибольшую концентрацию рисков демонстрируют следующие зоны:- несогласованность проектной документации и фактического производства;
- слабая фиксация ответственности между этапами проекта;
- отсутствие единых контрольных точек по качеству и недостаточный контроль перед отгрузкой и монтажом.
Наиболее критичными являются разрывы, где фактическая практика не совпадает с договором, и отсутствуют подтверждающие документы.В результате внедрения маршрута с контрольными точками, разделения зон ответственности, оптимизации согласований и добавления чек-листов на критических этапах были достигнуты следующие результаты:
- сокращение сроков производства на 25%;
- сокращение сроков монтажа на 21%;
- снижение количества исправимого брака на 67%;
- снижение числа претензий заказчика на 80%.
Таким образом, диагностика и последующие корректировки в договорной части и производственных процессах позволили существенно улучшить маржинальность проекта и снизить риски споров с заказчиком