Пример отчета

Tilda Publishing

Краткий вывод по диагностике

В процессе диагностики были изучены следующие документы:
  • договоры с заказчиками и подрядчиками (включая спецификации и условия приёмки);
  • проектная документация и чертежи по проекту;
  • внутренние регламенты, маршруты и отчёты по производству и монтажу.
В ходе изучения и оценки договоров было проверено:
  • соответствие договорных сроков поставки и монтажа реальным срокам выполнения работ;
  • чёткость условий приёмки, качества и порядка претензий;
  • наличие механизмов согласования изменений и соразмерности ответственности сторон.
В ходе изучения и оценки производственных процессов было проверено:
  • соответствие проектной документации и фактического производства (чертежи ↔ реальные работы);
  • фиксация ответственности между этапами (ПТО ↔ производство ↔ монтаж);
  • наличие и работа единых контрольных точек по качеству.
В ходе изучения и оценки учета было проверено:
  • наличие подтверждений прохождения контрольных точек (чеки, отчёты, листы согласования);
  • контроль перед отгрузкой и перед началом монтажа;
  • прозрачность и согласованность данных между производствами, ПТО и монтажной бригадой.
Наибольшую концентрацию рисков демонстрируют следующие зоны:
  • несогласованность проектной документации и фактического производства;
  • слабая фиксация ответственности между этапами проекта;
  • отсутствие единых контрольных точек по качеству и недостаточный контроль перед отгрузкой и монтажом.
Наиболее критичными являются разрывы, где фактическая практика не совпадает с договором, и отсутствуют подтверждающие документы.
В результате внедрения маршрута с контрольными точками, разделения зон ответственности, оптимизации согласований и добавления чек-листов на критических этапах были достигнуты следующие результаты:
  • сокращение сроков производства на 25%;
  • сокращение сроков монтажа на 21%;
  • снижение количества исправимого брака на 67%;
  • снижение числа претензий заказчика на 80%.
Таким образом, диагностика и последующие корректировки в договорной части и производственных процессах позволили существенно улучшить маржинальность проекта и снизить риски споров с заказчиком
Made on
Tilda